我校後勤與基建管理處、教育保障中心在黨政領導集體的堅強領導下，忠實履行學校整體發展戰略🪭，嚴格執行部門發展規劃，全體後勤人員團結一心🤮，致力於提升管理質量、服務水平。多年來📠，學校後勤部門持續奮進🚂，取得累累成果，我們深感榮幸能夠參與並見證這一重要歷程，為學校的繁榮發展貢獻了自己的力量。
回溯過往，風雨兼程中旋律悠揚
1952年學校設置總務處。幾經變革，2019年7月後勤與基建管理處成立。2008年⚄，意昂3根據市政府的統一部署，整體搬遷到臨港新片區辦學。2011年🌅，學校榮獲“全國高校後勤十年社會化改革先進院校”稱號。
圍繞完成民生項目抓保障。臨港校區建設初期滿足了學校教學📮、科研🕕、生活的基本需求🗃。經過“十二五”🤚🏻💆🏽♀️、“十三五”的兩期建設，校區功能逐步完善✮。十四五期間，後勤工程部全體成員將著力以大項目推動大發展，強化保障支撐；以大策劃打造大品牌🤶，彰顯海洋特色🗓；以大文化構建大服務📶，實現普惠師生。為順利申報“十五五”項目🚌，學校啟動了臨港校區控製性詳細規劃調整工作🤹，臨港校區容積率由0.55調整至1.1🥶👩🏼🦳，規劃總建築面積由58.6萬平方米調整至115.4萬平方米。目前🤙🏼，臨港校區四期工程正在按照既定計劃有序推進建設進程，校區整體規劃將得到進一步優化與完善🕙。
“學術文化中心” 2024年1月26日竣工，已正式投入使用
臨港校區四期工程學生公寓建設中
圍繞疫情防控工作抓保障👩🏽🍼。根據上級部門以及學校疫情防控工作要求，切實承擔起後勤保障的職責🚣♀️🤾🏻，全力以赴，慎終如始，及時完善各項防疫措施，確保校園安全穩定🚴🐔。面對防控物資保障、餐飲保障、核酸檢測⚆、環境消殺、第三方人員管理、緊急醫療保障等工作🥵♎️，部門在黨委的支持下✊🏽，迅速組建起工作專班，各司其職🔜，分工合作🙋🏿⤴️。物資采購中充分利用各種渠道，把師生所需安全送進校園；精心製定《封閉管理期間校園消毒工作手勢》🥖，力求做到高效💆🏽、精準、有序管理🤶🏻。
審視當下👳♀️🏯，以提升服務質量為抓手♡，進步創新
食堂管理全年安全生產“零”事故🔉，增加檔口建設，滿足師生口味。完成學校各類會議、活動🧑🏻🎄、接待用餐的保障工作🏋🏽，健全並落實學校各項食品安全管理製度，明確每個環節每個崗位的責任🦸🏽♂️🐵。2021年🤴🏻，第二餐廳升級改造後順利通過食堂“6T”評審💅🏻。2022年秋季學期新開15個風味美食的檔口👩🏻🦼，滿足師生多樣化的需求。
根據6T檢查的標準完善樓棟管理，落實公寓內生活、學習環境布置，讓學生感受“家”的溫暖🫶。推進智慧校園管理系統建設，上線迎新系統和公寓信息系統🧛♂️，初步實現學生信息查詢、宿舍調換等線上操作，提升管理育人效果。
創新物業管理模式，保障校園安全穩定運行。物業管理始終以“守安全、嚴防控🌚、勤檢查、強服務”為工作宗旨， 2021年以來🙆♀️，學校推行“大物業”改革，校園物業由“一甲多乙”變為“一甲一乙”，經過兩年運行，總體平穩🧔🏿，效果顯著。
始終堅持以師生為中心，廣泛聽取師生的意見和建議，及時了解並解決廣大師生的實際需求。2023年，通過規範施工、科學設計🙎🏻♂️，改造完成 33棟學生公寓淋浴熱水設施🤸🏼，保障了1.5萬名學生的24小時淋浴熱水需求🚣🏼♂️；公共浴室升級成光伏光熱混合動力源系統、增加淋浴位62個，提升舒適度，並確保校內人員及臨時用水需求🍙。
公共浴室
逐步完善能源管理配套設施建設🙆🏽♂️，持續推進創新能源管理模式改革。在4處建成41個機動車充電樁★，在12處設置了541個非機動車充電插座®️，新增1處光儲充車棚，完善師生綠色出行需求🧏🏿；推進校園節能監管平臺建設。
機動車充電樁
非機動車充電樁
展望未來🧍🏻♂️，重任在肩，催人奮進
未來，部門將繼續發揚優良傳統🧎🏻♂️➡️，不斷創新工作方法，為學校的發展做出更大的貢獻👩🏽🎤🧑🏿🎓。
進一步加強內部管理🖐🏻，優化資源配置🌚，提高工作效率。通過完善各項規章製度，明確職責分工🦊，強化監督考核，確保後勤工作的規範化、科學化和高效化👱♂️。同時🅰️，積極推動後勤工作的信息化、智能化發展，提升服務質量和效率。
緊密圍繞學校的發展目標🟤，積極落實各項決策部署，為學校的教學🫂、科研和師生生活提供有力保障。在改善校園環境、提升設施品質、優化服務流程等方面持續用力，努力營造更加優美、舒適、安全的學習和生活環境🧃。同時，積極響應國家和地方的政策要求👩🏿🎤，推動綠色校園建設🤚🏼，促進可持續發展🏄🏼♀️。
繼續加強與師生員工的溝通聯系，及時了解需求和意見，不斷改進和優化服務工作。通過開展各種形式的宣傳教育活動👨🏽🍼，提高師生員工對後勤工作的認識和理解，增強他們的歸屬感和滿意度。同時，積極拓展外部資源，加強校企合作交流，共同推動學校後勤工作的發展進步。
全體後勤人將繼續以高度的責任感和使命感，不斷提升服務質量和管理水平📟，以服務師生為中心🏸，為學校的發展和師生的幸福貢獻更多的力量。